Initiative Zukunftsfähige Unternehmenskultur

Sind Sie mit Ihrem Unternehmen zukunftssicher aufgestellt?

Als Unternehmer*in sind sicher auch Sie permanent neuen Herausforderungen ausgesetzt: Digitalisierung, demografischer Wandel, Veränderung des Marktes und nicht zuletzt der kulturelle Wertewandel, um nur einige zu nennen. Hinzu kommt der immer stärker spürbare Fachkräftemangel.

Wie heben Sie sich mit Ihrem Unternehmen ab, um qualifiziertes Personal zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden?

Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die sich nicht nur über eine gute Vergütung lösen lässt. Arbeitnehmende schauen bei der Stellensuche vermehrt auf ein motivierendes Arbeitsumfeld, persönliche Entwicklungschancen und familienfreundliche Arbeitszeitmodelle – sprich eine moderne und wertschätzende Unternehmenskultur.

Als Prozessbegleiterin der Initiative „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ unterstütze ich Sie auf dem Weg zu einem langfristig innovativen, leistungsfähigen und erfolgreichen Unternehmen. Dabei handelt es sich nicht um ein „übergestülptes“ Beratungskonzept.

Ziel des Audits der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) ist vielmehr, unter Einbindung der Beschäftigten nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen und Verwaltungen anzustoßen und so die Arbeitsbedingungen langfristig zu verbessern. Nach erfolgreichem Abschluss des Audits erhalten Sie die Auszeichnung „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“.

Teilnehmen können alle privaten und öffentlichen Betriebe und Verwaltungen ab 10 Beschäftigten.

Ihr Nutzen:

Für Arbeitgeber*innen:

  • Das AUDIT ist ganzheitlich, mitarbeiterorientiert und maßgeschneidert
  • die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit werden erhöht
  • eine öffentlichkeitswirksame Auszeichnung als attraktiver Arbeitgeber

Für Beschäftigte, Betriebs- und Personalräte:

  • Motivation, die Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten
  • Optimierte Arbeitsbedingungen und ein gesundes Arbeitsumfeld
  • Moderne, wertschätzende Umgangsformen und konkrete Unterstützungsangebote

Was ich als Prozessbegleiterin für Sie tun kann

Als Organisationsberaterin und Coach für Unternehmen und Organisationen bin ich für Sie die richtige Ansprechpartnerin, wenn es um Veränderungen, Konflikte, Wachsen, Führungswechsel, Mitarbeiterfindung und -bindung geht.

„Was treibt Menschen an und wie wirkt sich das auf das System aus, in dem sie arbeiten?“
Diese Frage steht im Zentrum meiner Prozessbegleitung und Organisationsberatung. Mein Fokus ist gerichtet auf die Mitarbeitenden und deren intrinsische Motivation, die Basis für gute Leistungen und stabile Strukturen. Meine Überzeugung ist, dass mit dem Verständnis der eigenen Stärken und des eigenen inneren Antriebs auch der Respekt vor dem Anteil der anderen wächst.

Meine Schwerpunkte im Überblick:

  • Gestaltung von Unternehmenskulturen und strategi­sche Unternehmensentwicklung
  • Team- und Führungskräfteentwicklung: Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung, Förderung der (Selbst-) Verantwortung, Optimierung der Zusammenarbeit, Entwicklung indivi­dueller Recruitingstrategien
  • Resilienz
  • „Wiedereingliederung“/ „Einfangen des Teams“ nach dem Homeoffice

Weiterführende, detaillierte Informationen rund um das AUDIT und die Teilnahme finden Sie unter www.inqa-audit.de.

Wünschen Sie sich Unterstützung oder ein unverbindliches Angebot?

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann hinterlassen Sie mir eine Nachricht oder fordern ein unverbindliches Angebot an.

E-Mail: info@sabine-lipski.de
Telefon: 030-55154764

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